一、总则 为进一步深化公司办理，加强公司标准化办理，充沛调动表现公司员工的积极性和创造性，实在保护公司利益和保证员工的合法权益，标准公司整体员工的行动和作业品德。推进公司展开壮大，进步经济效益，依据有关规定，特制订此公司规章制度，以推进公司从经历办理型形式向科学办理的形式转变。 二、内容 1.公司决议计划等行动需坚持以事实为依据，以法令为准绳，以利益为目标。 2.有必要保证危险性评价高于收益性评价。 3.公司坚持现金为王的原则，保证危险评价部分独立于其他安排。 4.经济决议计划有必要“重诚信，守原则”，任何人员不能做出有损公司形象的行动。 5.公司发起整体员工学习作业技能，进步作业素质，公司要为员工供给学习、进修的条件和时机，要努力进步员工的素质和水平，建造一支熟悉业务和技能的员工队伍。
6.各员工有义务且有权力参加公司的决议计划和办理，公司鼓舞员工表现智慧，提出合理化主张，推进公司展开。 7.公司不管面对如何的艰难，有必要保护顾客、员工利益，以保证公司诺言不受影响，公司坚持品德和法令为约束。 8.公司买卖活动要树立档案表，且要有编号，进行数字化办理，接受监督检查。财政应有报表。 9.员工对待客户要有恰当的服务态度及推销手法，力求宣传力度大、范围广、影响深、作用好。 10.公司决议计划不能偏执、要全部剖析，采纳别人合理定见，保护员工应有权力。 11.公司财政收支出费用要明确记载其数目、缘由等。 12.各员工要作业严谨，锐意进取。
13.公章、公物等不行用于私事。 14.公司员工有义务学习应有的作业技能，公司也尽力供给协助。 15.每年7月3 日为公司日，无特别情况员工带薪放假一天。 16.公司任何决议计划不得侵略员工权益。 17.公司人事安排应充沛结合员工主张。 18.公司设有“总单位理事会”（简称：理事会）、“市场营销部分”（简称：市场部）、“广告宣传部分”（简称：广宣部）三大相对独立安排，总一致安排领导三大安排作业展开。 19.公司一切行动应遵循有关法令法规。 20.任一员工不得要求此规章从头修正，但可提出定见，由理事会下文，安排讨论，整体员工非常之三及以上赞同，且有必要总赞同和理事会三分之一及以上赞同，方可不在修订期内修正。 三、简述 此规章由公司广告宣传部分供给草案，公司办理部分专家组供给主张，整体员工修正，由总单位理事会定案。于2014年六月安排修订，2014年8月21日起正式收效。如无其他特别缘由每年6月1日至6月20日，应安排人员修正或从头宣告启用。 四．阐明 1.因公司处于成立前期，且依据本公司性质、情况等多方面要素，故公司如遇不行解决矛盾应予以总zui高决议权。 2.考虑公司现状故此规章着重精简，归于一期试行纲要，仍在修订期，至2015年1月1日当日，规章第20条暂不实行。 3.此规章旨在进行宏观调控，使作业有章可依。故各员工应保证执行力，推进公司展开。公司整体员工有必要恪守公司章程，恪守公司的各项规章制度和决议。 |
